1. Tiếp nhận đơn đặt hàng của khách hàng, lập kế hoạch & quản lý dự án sản xuất hàng mới
2. Xác nhận tiến độ liệu, khuôn thiết bị, tài liệu chế tạo để đảm bảo kịp tiến độ sản xuất thử
3. Xử lý bất thường liên quan đến sản xuất thử, làm báo cáo tiến độ sản xuất thử
4. Quản lý và phân tích nhu cầu khách hàng (độ chính xác, sự thay đổi, đúng thời gian)
5. Quản lý sự thay đổi của sản phẩm (nguyên vật liệu, chương trình)
6. Đánh giá, dự toán doanh thu từng tháng, quý, năm
7. Quản lí trạng thái chuẩn bị tất cả nguyên vật liệu cho sản xuất
8. Lập kế hoạch sản xuất gửi khách hàng và theo dõi sản lượng đạt được từng ngày. Đưa ra biện pháp xử lý bất thường ngay lập tức
9. Theo dõi, báo cáo tiến độ xuất hàng
10. Thường xuyên tổ chức các cuộc họp nội bộ với các bộ phận liên quan để báo cáo tiến độ sản xuất, xử lý bất thường
NPI (New Product Introduction): Giai đoạn chạy thử hàng mới
MP (Mass Production): Giai đoạn sản xuất hàng loạt
